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統(tǒng)一思想 堅定信心 確?!皣L苑項目”順利進行


? ? ? 為進一步做好金渠·國風苑項目現(xiàn)場監(jiān)理工作,提高工作效率,7月1日,監(jiān)理公司召開了工作推進專題會。

      為進一步做好金渠·國風苑項目現(xiàn)場監(jiān)理工作,提高工作效率,7月1日,監(jiān)理公司召開了工作推進專題會。

 

   

      會議傳達了市住建局召開的“安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案動員部署會”及“夏季揚塵治理工作推進會”會議精神,并對貫徹落實會議精神作了具體部署。隨后,監(jiān)理人員針對上半年國風苑項目施工管理中存在的問題,以及前期現(xiàn)場管理機構(gòu)模式的調(diào)整效果進行了分析,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,并探討加強施工現(xiàn)場管理對策。同時,通過進一步責任細化,各片區(qū)負責人更加明晰今后的工作精確目標。

 

     

      會議對下一步現(xiàn)場管理工作提出四點要求:一是加強現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào),保證內(nèi)部工作暢通。二是正確看待工作中存在的問題,從中吸取教訓,在正視問題、解決矛盾的基礎(chǔ)上,提高工作能力及專業(yè)水平。三是嚴格落實施工單位“三檢”制度,把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前控制”,做到防檢結(jié)合,實行對工序嚴格把關(guān),把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。四是施工現(xiàn)場安全隱患排查要到位,現(xiàn)場防汛設(shè)備、物資配備要齊全,各項措施落實要到位,把防汛工作做實、做細,確保安全生產(chǎn)。

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